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User Research

专项健康管理服务平台 · 用户调研文档

面向保险客户的健康管理服务,研究用户如何理解"体检报告 → 专业解读 → 建议书 → 随访"这条服务闭环,提炼三类人群画像、痛点与需求优先级。

平台全称专项健康管理服务(北京健康管理协会 · 复星联合健康)
调研方法问卷调查 + 深度访谈 + 后台数据
载体H5 + 微信内使用
交付物画像、痛点、需求优先级、产品结论
1

调研方法

本次调研采用"定量 + 定性 + 行为数据"三轨并行的方式,交叉验证后用于指导产品优先级设计。

约 500
份有效问卷
30
位深访对象
2
类数据来源(问卷 + 后台行为)
3
类目标用户画像
方法样本 / 规模目的观察重点
定量问卷约 500 份量化需求程度与功能偏好分布报告上传意愿、解读需求、随访接受度、渠道偏好
深度访谈30 人还原场景、情感与决策路径就医流程、对"第三方评估"信任、付费与续用动因
运营后台数据分析全量有效行为记录验证真实使用路径与流失点上传报告后的停留、建议书下载、随访完成、会话时长
样本说明:问卷覆盖购买健康险的投保人及其家属、慢病 / 家族癌症史人群、企业团体保险员工三类人群;深访选取高价值典型样本以还原纵深场景;后台数据用于校准问卷自报偏差。
2

三类用户画像

画像 A · 购买健康险的都市白领

典型需求:健康风险评估 · 专业解读 · 便捷
占比约 40%
年龄
28–45 岁,一线 / 新一线城市白领
行为场景
每年一次体检,关注体检报告里的异常项,但没有医学背景、看不懂指标
核心诉求
快速知道"风险有多大、要不要复查、怎么调整";对 AI + 医生的专业评估有较高信任度
触媒偏好
微信内 H5,点击链接即可,不愿注册复杂的账号
画像解读:
  • 最有价值:上传报告 → 看懂风险等级 → 拿到个性化建议书的链条
  • 关键软肋:能否信任"第三方评估"而不只是看看报告
  • 流失风险:若激活后流程太长或要登录,极易在中途放弃

画像 B · 有慢病史 / 家族癌症史的中老年用户

典型需求:定期随访 · 慢病 / 肿瘤专项 · 复查
占比约 35%
年龄
50–70 岁,慢病或家族癌症史,常由子女代为操作
行为场景
需定期复查指标、按医嘱随访,但对挂号、复查预约、解读流程感到吃力
核心诉求
有稳定、可预期的随访节奏;有人帮忙安排复查;能看懂慢病 / 肿瘤风险评估结论
触媒偏好
手机操作要简单,电话随访、线下协助可接受度高
画像解读:
  • 最有价值:随访计划(第 1 / 2 / 3 次)+ 复查日历,把健康管理变成有节奏的安排
  • 关键软肋:对"评估结论是否可靠"敏感,需要清晰合规提示与可信专家背书
  • 流失风险:复杂操作即流失,需代办辅助与电话补录兜底

画像 C · 企业团体保险员工

典型需求:便捷 · 省事 · 一站式
占比约 25%
年龄
20–55 岁,企业为员工投保团体健康险获取权益
行为场景
由 HR / 企业通知领取健康服务权益,期望"点一下就能用",不想深入研究流程
核心诉求
激活够快、交报告够简单(拍照)、结果出来有人跟进,最好不耽误工作
触媒偏好
微信内一键进入,拍照 / PDF 上传,进度清晰可追踪
画像解读:
  • 最有价值:免登录激活 + 4 节点进度可视化 + 会诊后建议书可下载
  • 关键软肋:低参与意愿,若流程稍复杂或需人工介入深度参与即放弃
  • 流失风险:一次性使用,缺少续用抓手时留存低
40%
都市白领画像 A 占比
35%
中老年慢病 / 肿瘤画像 B 占比
25%
企业团体保险画像 C 占比
3 类
画像共用同一套流程
3

用户痛点

归纳访谈与问卷中出现频率最高、影响最大的五类痛点。

体检报告看不懂
86%
不知道自身风险等级
78%
缺乏专业解读
72%
线下就诊挂号难
58%
缺乏定期随访
52%

体检报告看不懂

大量指标与单位无医学背景用户难以解读,只看结论仍不明风险。是后续所有环节的认知起点障碍。

不知道自身风险等级

报告不直接给出"风险高 / 中 / 低"分层判断,用户无法判断是否紧急、是否需复查,决策无据。

缺乏专业解读

医院 / 体检机构解读排队难,线上问诊医生不了解其体检全貌,缺少针对整份报告的个人化专业解读。

线下就诊挂号难

风险评估提示异常后,如何选择医院、如何挂号,用户无清晰路径,就医协助需求高。

缺乏定期随访

慢病 / 复查缺少周期提醒与追踪,报告做完就结束,风险指标变化无人跟进。

痛点叠加效应:五个痛点呈链条关系——"看不懂"导致"不知道风险","缺解读"让"挂号难"更难,最后"缺随访"使风险长期无人跟进。产品应从中游切入,以专业解读 + 建议书 + 随访承接整条链。
4

需求优先级(KANO 模型)

需求项类别说明优先级
上传报告获得专业解读必备缺此服务无从谈起,是用户激活后第一刚需P0
生成并下载个性化健康建议书必备用户最关心的"沉淀结论",承载信任与转介绍P0
定期随访与复查提醒期望满足则显著提升留存与长期价值,缺失则体验明显下降P0
4 节点报告进度可视化期望消除等待焦虑,让"评估到哪一步"可感知P1
风险等级分层判断期望直接回答"风险多大 / 是否紧急"P1
就医协助(体检预约 / 就诊 / 线下医院选择)期望桥接触诊,缓解挂号难P1
线上咨询(72 小时会话)魅力超预期体验,提升满意度但非刚需P2
健康问卷条件跳题 + 个人健康档案魅力个性化体验加分,拉长使用深度P2
健康管家悬浮按钮与心理评估无关/魅力辅助入口,不直接决定去留P2

优先级采用 KANO 分类(必备 > 期望 > 魅力),结合三轨调研的频次与满意度差确定。P0 为闭环骨架,必须先行落地。

5

关键需求汇总

维度用户诉求对产品的映射
进入点链接即用,免登录识别投保手机号、免登录激活、识别报告上传入口
上传拍照 / PDF 都能交多格式报告上传,AI OCR 提取指标 + 初步结论
解读需要可信的专业评估AI 解读(只读参考)+ 医助核对 + 医生初审 + 主任复审
产出要一份个人化的结论可下载的个性化健康建议书 PDF
承接有人继续跟进随访计划(第 1/2/3 次)+ 复查日历 + 健康档案
桥接线下就医省事就医协助(体检预约 / 线下医院选择 / 工单流转)
核心结论:无论哪类画像,服务闭环的价值都收敛到同一条主线——用户上传报告,获得专业、可信、个人化的解读与建议书,并由随访持续承接。这是本平台必须打穿的"最小可用闭环"。
6

结论与产品启示

可信是前提

三类用户都押注"第三方评估是否可靠"。必须保留 AI 只读参考 + 人工复核 + 清晰合规提示的信任结构。

省事是门槛

免登录、拍照上传、进度可见,是降低三类画像操作门槛的共同关键。流程一长必然流失。

承接是留存

随访 + 复查日历 + 建议书复用,把一次性服务转为长期健康管理,兑现"随访闭环"。

一句话产品启示:先打穿"上传报告 → 专业解读 → 建议书 → 随访"的最小闭环,把"可信评估 + 省事操作 + 长期承接"做成对三类用户都成立的统一骨架,再按业务线(健管 / 慢病 / 肿瘤)差异化内容。